近年来，废品回收的价格低位徘徊，牛奶盒、玻璃瓶等低价值可回收物大量混进干垃圾里，加重城市垃圾处理负担。与此同时，由于长期“吃不饱”等因素，上海最大利乐包循环利用生产线目前正搬离上海，寻求运营成本更低的归宿。打破这一困境，上海试点两年的资源回收与垃圾分类“两网协同”备受期待。请听报道：
走进华师大二村居民小区，左侧绿地有一张备受居民喜爱环保长椅，每天清晨，老邻居们总喜欢坐在这里聊天。居委会主任肖鸿说，去年小区推行“两网协同”后，居民们头一回知道，原来牛奶盒也能废品利用，于是在小区垃圾分类的同时，同步回收有价废弃物。
[以前我们不知道的，把垃圾干的、湿的分开。他们来了以后跟我讲，可以把牛奶盒子收集起来，然后加工，做环保的椅子。这个椅子我们现在就做了一个，牛奶盒大概用了3千。]
让牛奶盒这样的低价值可回收物重归再生资源回收体系，正是“两网协同”的使命。2015年起，通过深度融合废品回收和生活垃圾清运“两张网”，原先分属市容环卫和商务部门管理的设施设备、回收分捡人员等逐步实现共享。上海程胜环保负责人田冠雄说，从去年年底到今年9月，收集的低价值可回收物就有4500多吨。
[这4500吨不挑出来其实基本上去了焚烧，举个例子，牛奶盒，传统的收废品的人不收这个东西，以前都把它掺进了黄纸板增加重量，但纸厂看到这种东西呢，扣价格。如果单独能统一收起来，对居民、回收人员、我们自己、处理厂家，多方得利的一个事情。]
尽管上海最大利乐包循环利用生产线离开上海的消息令人唏嘘，但随着单位生活垃圾强制分类的要求落地，“两网协同”所带来的规模效应开始明显。上海睦邦环保公司副总经理刘贤梁说，明年他们计划在长三角地区选址建厂，着手打造废品再生的全产业链。
[17年第三季度的高桥镇，生活垃圾的减量率是达到11.35%，在这个11.35%当中，有30%是低价值的，是我可利用的。高桥这一块低价值中，有很大一部分是木类。废木类，去年是2199吨，今年到目前为止将近要4千吨了。]
在长宁区，2015年试点还只有3个，2016年达到40个，而今年新增试点就有47个，并且首次尝试“两网协同一体化”管理，确保垃圾减量流向了再生资源回收体系，从源头实现生活垃圾闭环管理。第三方运营企业，上海新锦华商业有限公司副总经理孙亚明说，一些街道已经主动和企业联系，要求加入试点行列。
[垃圾厢房的管理，环卫部门有自己的一套管理标准，通过协同我们共同监管。也就是从垃圾厢房的保洁员这一块，干湿分类，高附加值的一个回收，再配一个低附加值的可回收桶，外卖塑料盒、碎纸，包括玻璃瓶，都分到这个桶里面。]
根据计划，新锦华公司将用3年时间在长宁区增设400个点位。不过，各区基础差异较大，不同运营企业对回收品类、回收价格，以及对低价值可回收物的判断也各不相同。在大力推进“两网协同”覆盖面的同时，第三方运营企业纷纷期盼全市“两网协同”标准早日出台。
